Hallitustyöskentely ja pk-yrityksen kasvuprosessi
Arminen-Ulvila, Ulla (2007)
Arminen-Ulvila, Ulla
2007
Kuvaus
Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Tiivistelmä
Suomalaisessa yhteiskunnassa ja elinkeinoelämässä on tapahtunut suuria muutoksia viimeisten vuosikymmenten aikana. Globalisaation myötä pienet ja keskisuuretkin yritykset ovat joko omasta tahdostaan tai tahtomattaan joutuneet kansainvälistymään. Yrityksiä on siirtynyt ennätysmäärä ulkomaisten omistukseen. Kilpailutilanne on lähes kaikilla toimialoilla kiristynyt. Kaikki nämä muutokset ovat osaltaan vaikuttaneet pk-yritysten liiketoimintaan ja sen kehittämiseen ja hallinnointiin. Yritykset ovat tilanteessa, jossa liiketoiminnan jatkaminen ja menestyminen edellyttää kasvua. Tämän tutkimuksen tarkoitus oli tutkia valittujen pk-yritysten hallitustyöskentelyä ja nimenomaisesti ymmärtää sen merkitys kasvuprosessissa.
Tutkimuksen viitekehys rakentuu jatkumosta hallitus, strategia, toiminto ja kasvu. Tutkimusaineisto ja –tulokset osoittavat, että kasvamista edeltää lähes poikkeuksetta strategiset päätökset ja valinnat, jotka mahdollistavat kasvua tukevan liiketoiminnan. Tutkimusstrategiaksi valitun kvalitatiivisen case-tutkimuksen avulla pyrittiin selvittämään ja ymmärtämään hallitustyöskentelyn merkitystä kasvuprosessissa. Tutkimusaineisto on kerätty teemahaastatteluna puolistrukturoidun kyselylomakkeen avulla. Keskeiset käsitteet tässä tutkielmassa ovat hallitustyöskentely, pk-yritys ja kasvuprosessi. Nämä käsitellään tutkimusaineistossa.
Tutkimustuloksena voidaan todeta, että aikaisempi kirjallisuus ja aikaisemmat tutkimukset pääosiltaan tukevat tutkimusongelman ratkaisemista. Hallitustyöskentelyn merkityksen ymmärtämiseen kasvuprosessissa löytyi tutkimusaineistosta selkeitä tuloksia. Keskeisimmät tulokset aineiston mukaan olivat, että yrityksen kasvaminen edellyttää omistajan sitoutumista ja mukana oloa hallituksessa. Niin ikään voidaan todeta, että kasvu ei edellytä ulkoista hallitusta tai ulkoista hallituksen jäsentä. Ja kolmantena tuloksena löydettiin tekijä, että kasvu edellyttää yhteistä tahtotilaa ja visiota sekä omistajilta että yrityksen johdolta sekä määrätietoista toimintaa.
Tutkimuksen viitekehys rakentuu jatkumosta hallitus, strategia, toiminto ja kasvu. Tutkimusaineisto ja –tulokset osoittavat, että kasvamista edeltää lähes poikkeuksetta strategiset päätökset ja valinnat, jotka mahdollistavat kasvua tukevan liiketoiminnan. Tutkimusstrategiaksi valitun kvalitatiivisen case-tutkimuksen avulla pyrittiin selvittämään ja ymmärtämään hallitustyöskentelyn merkitystä kasvuprosessissa. Tutkimusaineisto on kerätty teemahaastatteluna puolistrukturoidun kyselylomakkeen avulla. Keskeiset käsitteet tässä tutkielmassa ovat hallitustyöskentely, pk-yritys ja kasvuprosessi. Nämä käsitellään tutkimusaineistossa.
Tutkimustuloksena voidaan todeta, että aikaisempi kirjallisuus ja aikaisemmat tutkimukset pääosiltaan tukevat tutkimusongelman ratkaisemista. Hallitustyöskentelyn merkityksen ymmärtämiseen kasvuprosessissa löytyi tutkimusaineistosta selkeitä tuloksia. Keskeisimmät tulokset aineiston mukaan olivat, että yrityksen kasvaminen edellyttää omistajan sitoutumista ja mukana oloa hallituksessa. Niin ikään voidaan todeta, että kasvu ei edellytä ulkoista hallitusta tai ulkoista hallituksen jäsentä. Ja kolmantena tuloksena löydettiin tekijä, että kasvu edellyttää yhteistä tahtotilaa ja visiota sekä omistajilta että yrityksen johdolta sekä määrätietoista toimintaa.