Hae
Aineistot 1-5 / 5
Ei alaisia ja esimiehiä erikseen - Miten Y-sukupolven esimies johtaa?
(2016)
Pro gradu - tutkielma
Pro gradu - tutkielma
Vanhempien sukupolvien jäädessä eläkkeelle, on Y-sukupolvelaisten vuoro siirtyä esimiesasemiin. Y-sukupolven johtamistyyli on ajankohtainen aihe juurikin tämän vuoksi. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää miten Y-sukupolven ...
Mahdollisuuksien maailma sitouttaa -Y-sukupolven näkemyksiä työelämästä ja sitoutumisesta.
(2017)
Pro gradu - tutkielma
Pro gradu - tutkielma
Tämän Pro gradu -tutkielman tarkoituksena on selvittää, miten organisaatiot voivat sitouttaa henkilöstössään työskenteleviä Y-sukupolven edustajia. Tutkimuksessa tarkastellaan sitoutumisen käsitettä ja tutkitaan Y-sukupolven ...
”Mulla olis ollut vaikka miten paljon annettavaa” Kesätyöntekijöiden kokemuksia rekrytointiprosesseista
(2017)
Pro gradu - tutkielma
Pro gradu - tutkielma
Tämän Pro Gradu –tutkielman tarkoituksena on ymmärtää paremmin, miten kesätyönhakijat kokevat työnhakemisen. Tutkimuksessa tarkastellaan kesätyönhakijoiden yksittäisiä rekrytointikokemuksia. Kokemusten avulla pyritään ...
Tuoko pelkkä raha onnea? -Eri sukupolvien näkemykset palkitsemisesta
(2016)
Pro gradu - tutkielma
Pro gradu - tutkielma
Palkitsemisella on tärkeä merkitys yritykselle ja sen työntekijöille. Palkitsemisella pystytään esimerkiksi vaikuttamaan työntekijöiden sitoutumiseen ja parempaan suorituskykyyn, mikä on usein sidoksissa yrityksen menestykseen. ...
Tehdä töitä elääkseen vai elää töitä tehdäkseen? Y-sukupolvea motivoiva palkitseminen
(2014)
Pro gradu - tutkielma
Pro gradu - tutkielma
Organisaatioiden palkitsemiskäytännöt asettavat haasteita yritysjohdolle organisaatioi-den palkitsemisinstrumenttien moninaistuessa ja muuttuessa yksilöllisemmiksi. Pelkkä aineellinen palkitseminen ei riitä työmotivaation ...