Hae
Aineistot 1-4 / 4
Ei alaisia ja esimiehiä erikseen - Miten Y-sukupolven esimies johtaa?
(2016)
Pro gradu - tutkielma
Pro gradu - tutkielma
Vanhempien sukupolvien jäädessä eläkkeelle, on Y-sukupolvelaisten vuoro siirtyä esimiesasemiin. Y-sukupolven johtamistyyli on ajankohtainen aihe juurikin tämän vuoksi. Tutkimuksen tavoitteena on selvittää miten Y-sukupolven ...
Akuisena suoritettujen liiketalous- ja johtamisopintoen tuomat hyödyt urakehitykseen
(2013)
Pro gradu - tutkielma
Pro gradu - tutkielma
Tämä tutkimus selvittää, miten Vaasan yliopiston 1999-2000 järjestämään erikoismaisteriohjelmaan, EMA1, osallistuneet henkilöt ovat kokeneet aikuisena suoritettujen liiketoiminta- ja johtamisopintojen tuomat hyödyt ...
"Otetaan opiksi, eletään tätä päivää ja mennään eteenpäin" – Naisjohtajien käsityksiä urakehityksestä, uraesteistä ja lasikattoilmiöstä
(2018)
Pro gradu - tutkielma
Pro gradu - tutkielma
Naisten urakehityksestä puhuttaessa törmätään usein termiin lasikattoilmiö. Naisten urakehityksen nähdään pysähtyvän paikoilleen ikään kuin näkymättömään esteeseen ennen organisaatioiden ylempiä johtotasoja, ja naisten ...
Urajohtaminen suomalaisissa organisaatioissa ja sen vaikutukset organisaation suoriutumiseen
(2018)
Pro gradu - tutkielma
Pro gradu - tutkielma
Organisaatioiden toiminnan ytimessä ovat ihmiset, joten heidän päätöksensä työnteosta, kehittymisestä, urasiirtymistä tai toisaalta organisaation jättämisestä ovat usein hyvin merkittäviä ja niiden vaikutukset suuria. ...