Rakkaudesta lajiin, tunteja laskematta : Voimisteluseuratoimijoiden itsensä johtaminen
Primetta, Petronella (2022-11-04)
Primetta, Petronella
04.11.2022
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022110464618
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022110464618
Tiivistelmä
Julkisjohtamisen pro gradu -tutkielma itsensä johtamisesta. Tutkielma koostuu teor-iaosuudesta sekä empiirisestä, laadullisesta tapaustutkimuksesta. Empiirinen osuus keskit-tyy Pohjanmaan voimisteluseurojen seuratoimijoiden itsensä johtamiseen. Teoriaosuudes-sa esitellään kognitiiviset, eli ajattelua hyödyntävät, behavioristiset eli käyttäytymistä hyödyntävät ja luontaisen palkitsemisen itsensä johtamisen teoriat. Lisäksi kuvataan itsensä johtamiseen vaadittavia yksilön edellytyksiä ja taitoja, joita ovat sisäinen moti-vaatio, itseohjautuvuus, ammattitaito ja kurinalaisuus sekä itsetuntemus ja hyvä itsetunto.
Empiirisen tutkimuksen osuudessa kuvataan laadullisen tapaustutkimuksen kulku ja tulokset. Tutkimuksessa selvitettiin, millä tavoin Pohjanmaan voimisteluseuratoimijat johtavat itseään. Tutkimus toteutettiin käyttäen sähköistä kyselylomaketta, jossa esitettiin avoimia kysymyksiä. Kysymykset johdettiin tutkielman teoriaosuuden teorioita hyödyntäen.
Kyselylomakkeen avulla saatu aineisto analysoitiin sisällönanalyysia hyödyntäen ensin tee-moittelemalla. Tämän jälkeen jo teemoitellut vastaukset tyypiteltiin edelleen peilaten niitä teoriaosuudessa esiteltyihin itsensä johtamisen strategioihin.
Lopputulemana tutkimuksessa todetaan, että Pohjanmaan voimisteluseuratoimijat johtavat itseään monipuolisesti hyödyntäen kognitiivisia, behavioristisia sekä luontaisen palkitsemisen itsensä johtamisen strategioita. Näitä kaikkia strategioita käytetään varioiden kontekstista ja yksilöstä riippuen. On myös yksilöstä riippuvaa, mikä itsensä johtamisen strategia toimii parhaiten seuratoimijoiden arjessa.
Lähtökohtaisesti seuratoimijoita seuratyöhön itseään johtamaan houkuttelee sisäisen palkitsemisen itsensä johtamisen strategiat. Behavioristisia itsensä johtamisen strategioita seuratoimijat käyttävät erityisesti epämieluisien tehtävien hoitoon ja kognitiiviset itsensä johtamisen strategiat näkyvät selvimmin positiivisen asenteen kautta.
Voimisteluseuratoimijoiden itsensä johtamiseen vaadittavista taidoista ja ominaisuuksista korostuu kyselytutkimuksen perusteella erityisesti vahva sisäinen motivaatio sekä itseohjautuvuus.
Empiirisen tutkimuksen osuudessa kuvataan laadullisen tapaustutkimuksen kulku ja tulokset. Tutkimuksessa selvitettiin, millä tavoin Pohjanmaan voimisteluseuratoimijat johtavat itseään. Tutkimus toteutettiin käyttäen sähköistä kyselylomaketta, jossa esitettiin avoimia kysymyksiä. Kysymykset johdettiin tutkielman teoriaosuuden teorioita hyödyntäen.
Kyselylomakkeen avulla saatu aineisto analysoitiin sisällönanalyysia hyödyntäen ensin tee-moittelemalla. Tämän jälkeen jo teemoitellut vastaukset tyypiteltiin edelleen peilaten niitä teoriaosuudessa esiteltyihin itsensä johtamisen strategioihin.
Lopputulemana tutkimuksessa todetaan, että Pohjanmaan voimisteluseuratoimijat johtavat itseään monipuolisesti hyödyntäen kognitiivisia, behavioristisia sekä luontaisen palkitsemisen itsensä johtamisen strategioita. Näitä kaikkia strategioita käytetään varioiden kontekstista ja yksilöstä riippuen. On myös yksilöstä riippuvaa, mikä itsensä johtamisen strategia toimii parhaiten seuratoimijoiden arjessa.
Lähtökohtaisesti seuratoimijoita seuratyöhön itseään johtamaan houkuttelee sisäisen palkitsemisen itsensä johtamisen strategiat. Behavioristisia itsensä johtamisen strategioita seuratoimijat käyttävät erityisesti epämieluisien tehtävien hoitoon ja kognitiiviset itsensä johtamisen strategiat näkyvät selvimmin positiivisen asenteen kautta.
Voimisteluseuratoimijoiden itsensä johtamiseen vaadittavista taidoista ja ominaisuuksista korostuu kyselytutkimuksen perusteella erityisesti vahva sisäinen motivaatio sekä itseohjautuvuus.