"Pystyisiksä mitenkään?” : Jaettu johtajuus terveydenhuollossa
Kiskola, Sara (2022-08-01)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022080152486
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022080152486
Tiivistelmä
Terveydenhuollon toimintaympäristö on rakenteeltaan ollut perinteisesti hierarkkinen. Johta-juuden on perinteisesti määritellyt muodollinen asema organisaatiossa hierarkian mukaisesti. Terveydenhuolto on kuitenkin muuttumassa entistä verkostoituneemmaksi ja tiimiytyneem-mäksi toimintaympäristöksi, jossa moniammatillisuus, osaamisen jakaminen sekä yhteistyö korostuvat.
Tutkielmani pyrkimyksenä on selvittää jaettua johtajuutta terveydenhuollossa. Tutkielmaani ohjaavat tutkimuskysymykseni ovat 1) mitä jaettu johtajuus on sekä 2) mitä jaettu johtajuus on terveydenhuollossa ja 3) millaisena toimintana jaettu johtajuus näkyy terveydenhuoltoa toteutettaessa ja johdettaessa.
Tässä pro gradu -tutkielmassani hyödynnän jaetun johtajuuden käsitettä. Suomessa jaettu johtajuus on vakiintunut käsite, mutta englannin kielessä sille löytyy useampi käsitepari, jotka eroavat toisistaan jonkin verran. Vivahde-eroja sisältävissä englanninkielisessä termistössä näkyy jaetun johtajuuden käsitteistön jatkuvuus.
Jaettu johtajuus voidaan karkeasti jakaa kahteen eri tyyppiin. Se voidaan nähdä toimintana, jossa yhteistä päämäärän saavuttamista ohjaa työnjako asiantuntijuuden mukaan. Se voidaan nähdä myös tilana, jossa yhteinen päämäärä ohjaa yhteistä toimintaa. Yhteistä on tiedon, tai-don ja kyvykkyyden mukaan toimintojen jakaminen sekä vertaisuus, joka toteutuu sosiaalisis-sa verkostoissa, terveydenhoidossa yleensä moniammatillisessa verkostossa. Verkostoissa jaetaan, vaikutetaan, vaikututaan ja opitaan.
Systemaattinen kirjallisuuskatsaus valikoitui tutkimusmenetelmäksi siksi, että sen avulla pys-tyttiin keräämään kokonaiskuva jaetusta johtajuudesta terveydenhuollossa. Tässä tutkimuk-sessa systemaattisen kirjallisuuskatsauksen avulla kerätty aineisto koostui 32 englanninkieli-sestä artikkelista. Aineisto kerättiin Web of Science –tietokantaa hyödyntäen. Tulokset esite-tään laadullisen synteesin keinoin.
Systemaattisen kirjallisuuskatsauksen perusteella jaettu johtajuus terveydenhuollossa on jaet-tua päätöksentekoa, kommunikointia ja vuorovaikutusta, vastuun jakamista ja kumppanuuk-sia. Lisäksi jaettua johtajuutta esiintyy muutostilanteissa ja normaalista poikkeavissa tilanteis-sa, kuten pandemioiden tai epidemioiden haastaessa terveydenhuollon järjestämistä. Lisäksi tuloksissa näkyi, että jaettu johtajuus ei ole automaattisesti tai aukottomasti terveydenhuollon järjestämiseen tai toteuttamiseen soveltuva johtamistapa. Jaettu johtajuus tuo mukanaan omat haasteensa ja kysymyksensä, jotka organisaatioiden on ratkaistava.
Tutkielmani pyrkimyksenä on selvittää jaettua johtajuutta terveydenhuollossa. Tutkielmaani ohjaavat tutkimuskysymykseni ovat 1) mitä jaettu johtajuus on sekä 2) mitä jaettu johtajuus on terveydenhuollossa ja 3) millaisena toimintana jaettu johtajuus näkyy terveydenhuoltoa toteutettaessa ja johdettaessa.
Tässä pro gradu -tutkielmassani hyödynnän jaetun johtajuuden käsitettä. Suomessa jaettu johtajuus on vakiintunut käsite, mutta englannin kielessä sille löytyy useampi käsitepari, jotka eroavat toisistaan jonkin verran. Vivahde-eroja sisältävissä englanninkielisessä termistössä näkyy jaetun johtajuuden käsitteistön jatkuvuus.
Jaettu johtajuus voidaan karkeasti jakaa kahteen eri tyyppiin. Se voidaan nähdä toimintana, jossa yhteistä päämäärän saavuttamista ohjaa työnjako asiantuntijuuden mukaan. Se voidaan nähdä myös tilana, jossa yhteinen päämäärä ohjaa yhteistä toimintaa. Yhteistä on tiedon, tai-don ja kyvykkyyden mukaan toimintojen jakaminen sekä vertaisuus, joka toteutuu sosiaalisis-sa verkostoissa, terveydenhoidossa yleensä moniammatillisessa verkostossa. Verkostoissa jaetaan, vaikutetaan, vaikututaan ja opitaan.
Systemaattinen kirjallisuuskatsaus valikoitui tutkimusmenetelmäksi siksi, että sen avulla pys-tyttiin keräämään kokonaiskuva jaetusta johtajuudesta terveydenhuollossa. Tässä tutkimuk-sessa systemaattisen kirjallisuuskatsauksen avulla kerätty aineisto koostui 32 englanninkieli-sestä artikkelista. Aineisto kerättiin Web of Science –tietokantaa hyödyntäen. Tulokset esite-tään laadullisen synteesin keinoin.
Systemaattisen kirjallisuuskatsauksen perusteella jaettu johtajuus terveydenhuollossa on jaet-tua päätöksentekoa, kommunikointia ja vuorovaikutusta, vastuun jakamista ja kumppanuuk-sia. Lisäksi jaettua johtajuutta esiintyy muutostilanteissa ja normaalista poikkeavissa tilanteis-sa, kuten pandemioiden tai epidemioiden haastaessa terveydenhuollon järjestämistä. Lisäksi tuloksissa näkyi, että jaettu johtajuus ei ole automaattisesti tai aukottomasti terveydenhuollon järjestämiseen tai toteuttamiseen soveltuva johtamistapa. Jaettu johtajuus tuo mukanaan omat haasteensa ja kysymyksensä, jotka organisaatioiden on ratkaistava.