HR Practices for Workplace Wellbeing and Physical Activity: Practices in the World’s 30 Most Sustainable Companies
Veijalainen, Rita (2022-04-19)
19.04.2022
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022041929653
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2022041929653
Tiivistelmä
The demographic profile ages considerably in the most developed countries. This demographic trend has an evident impact on business environments and living conditions worldwide. Therefore, the problem of maintaining the physical capacity of the workforce is crucial to sustaining productivity and living standards. Sustainable HRM can be seen as an aid to this as it aims to increase the willingness and ability of employees to stay employed. Sustainable HRM is a framework for overcoming human resource scarcity and work-related health problems.
Therefore, companies need to focus on workplace wellbeing because it is a concept that reflects employees’ health and satisfaction with life and work. Also, maintaining physical activity of employees is a crucial problem for employers due to the ageing population. Nonetheless, employers are implementing employer-sponsored workplace wellbeing and physical activity programs to increase their employees’ health, wellbeing, and physical activity. Companies implement HR practices for promoting workplace wellbeing and physical activity differently.
Nevertheless, this research examines HR practices of the world’s 30 most sustainable companies for workplace wellbeing and physical activity. This research also clarifies the reported relevance of the HR practices in the companies. This is qualitative research that examines sustainability reports of the research companies. This research builds up from two theoretical chapters that focus on workplace wellbeing, physical activity in the work context, sustainable HRM, and employer-sponsored programs.
This research identifies the following HR practices for promoting workplace wellbeing and physical activity: employee health services, employer-sponsored wellbeing and physical activity programs, and working time arrangements and policies. The key findings of the research are the similarity of the HR practices for workplace wellbeing and physical activity, the positivity of the reporting, and the lack of reporting on the long-term benefits of the researched HR practices. Kehittyneimmissä maissa väestörakenne ikääntyy selkeästi. Tämänkaltaisella kehityksellä on selvä yhteys liiketoimintaympäristöihin ja elinoloihin kaikkialla maailmassa. Väestön ikääntymisen johdosta työntekijöiden liikunnan ylläpitämisellä on ratkaisevan tärkeä rooli tuottavuuden ja elintason säilyttämisessä. Vastuullinen henkilöstöjohtaminen voidaan nähdä apuna näiden haasteiden ratkaisemisessa, sillä sen tavoitteena on lisätä työntekijöiden halukkuutta ja kykyä pysyä työelämässä. Vastuullinen henkilöstöjohtaminen voidaan nähdä kehyksenä, jonka avulla voidaan ratkaista henkilöresurssien niukkuuteen ja terveyteen liittyviä ongelmakohtia, joita työssä kohdataan.
Yritysten on keskityttävä täten myös työhyvinvointiin. Työhyvinvointi kuvastaa työntekijöiden terveyttä ja yleistä tyytyväisyyttä elämään ja työhön. Työnantajien näkökulmasta väestön ikääntymiseen liittyviä haasteita voidaan pyrkiä ratkaisemaan työntekijöiden liikunnan ylläpitämisellä. Tästä johtuen työnantajat tarjoavat työhyvinvointi- ja liikuntaohjelmia työntekijöilleen lisätäkseen heidän terveyttänsä, hyvinvointiansa ja liikuntaansa. On kuitenkin huomioitava, että yritykset toteuttavat työhyvinvointia ja liikuntaa edistäviä henkilöstökäytäntöjä eri tavoin.
Tässä tutkimuksessa tarkastellaan maailman 30:n vastuullisimman yrityksen henkilöstökäytäntöjä työhyvinvoinnin ja liikunnan edistämiseksi. Tutkimuksessa tutkitaan myös vastuullisuusraporteissa raportoitujen henkilöstökäytäntöjen merkitystä yrityksissä. Kyseessä on laadullinen tutkimus, jossa tarkastellaan tutkimusyritysten vastuullisuusraportteja. Tämä tutkimus rakentuu kahdesta teoreettisesta luvusta, joissa keskitytään työhyvinvointiin, liikuntaan työkontekstissa, vastuulliseen henkilöstöjohtamiseen ja työnantajan tukemiin työhyvinvointi- ja liikuntaohjelmiin.
Tutkimuksessa tunnistetaan tutkimusyrityksissä työhyvinvointia ja liikuntaa edistävien HR-käytäntöjen olevan työntekijöiden terveyspalvelut, työnantajan tukemat työhyvinvointi- ja liikuntaohjelmat, sekä työjärjestelyt ja -politiikat. Tutkimuksen keskeisiä löydöksiä ovat työhyvinvointia ja liikuntaa edistävien henkilöstökäytäntöjen samankaltaisuus, raportoinnin myönteisyys ja henkilöstökäytäntöjen pitkän tähtäimen raportoinnin puute tutkituissa teemoissa.
Therefore, companies need to focus on workplace wellbeing because it is a concept that reflects employees’ health and satisfaction with life and work. Also, maintaining physical activity of employees is a crucial problem for employers due to the ageing population. Nonetheless, employers are implementing employer-sponsored workplace wellbeing and physical activity programs to increase their employees’ health, wellbeing, and physical activity. Companies implement HR practices for promoting workplace wellbeing and physical activity differently.
Nevertheless, this research examines HR practices of the world’s 30 most sustainable companies for workplace wellbeing and physical activity. This research also clarifies the reported relevance of the HR practices in the companies. This is qualitative research that examines sustainability reports of the research companies. This research builds up from two theoretical chapters that focus on workplace wellbeing, physical activity in the work context, sustainable HRM, and employer-sponsored programs.
This research identifies the following HR practices for promoting workplace wellbeing and physical activity: employee health services, employer-sponsored wellbeing and physical activity programs, and working time arrangements and policies. The key findings of the research are the similarity of the HR practices for workplace wellbeing and physical activity, the positivity of the reporting, and the lack of reporting on the long-term benefits of the researched HR practices.
Yritysten on keskityttävä täten myös työhyvinvointiin. Työhyvinvointi kuvastaa työntekijöiden terveyttä ja yleistä tyytyväisyyttä elämään ja työhön. Työnantajien näkökulmasta väestön ikääntymiseen liittyviä haasteita voidaan pyrkiä ratkaisemaan työntekijöiden liikunnan ylläpitämisellä. Tästä johtuen työnantajat tarjoavat työhyvinvointi- ja liikuntaohjelmia työntekijöilleen lisätäkseen heidän terveyttänsä, hyvinvointiansa ja liikuntaansa. On kuitenkin huomioitava, että yritykset toteuttavat työhyvinvointia ja liikuntaa edistäviä henkilöstökäytäntöjä eri tavoin.
Tässä tutkimuksessa tarkastellaan maailman 30:n vastuullisimman yrityksen henkilöstökäytäntöjä työhyvinvoinnin ja liikunnan edistämiseksi. Tutkimuksessa tutkitaan myös vastuullisuusraporteissa raportoitujen henkilöstökäytäntöjen merkitystä yrityksissä. Kyseessä on laadullinen tutkimus, jossa tarkastellaan tutkimusyritysten vastuullisuusraportteja. Tämä tutkimus rakentuu kahdesta teoreettisesta luvusta, joissa keskitytään työhyvinvointiin, liikuntaan työkontekstissa, vastuulliseen henkilöstöjohtamiseen ja työnantajan tukemiin työhyvinvointi- ja liikuntaohjelmiin.
Tutkimuksessa tunnistetaan tutkimusyrityksissä työhyvinvointia ja liikuntaa edistävien HR-käytäntöjen olevan työntekijöiden terveyspalvelut, työnantajan tukemat työhyvinvointi- ja liikuntaohjelmat, sekä työjärjestelyt ja -politiikat. Tutkimuksen keskeisiä löydöksiä ovat työhyvinvointia ja liikuntaa edistävien henkilöstökäytäntöjen samankaltaisuus, raportoinnin myönteisyys ja henkilöstökäytäntöjen pitkän tähtäimen raportoinnin puute tutkituissa teemoissa.