Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • OSUVA
  • Artikkelit
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • OSUVA
  • Artikkelit
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Does calendar time portfolio approach really lack power?

Dutta, Anupam (2014-08-22)

 
Katso/Avaa
article (675.8Kb)
Lataukset: 

URI
https://doi.org/10.5539/ijbm.v9n9p260

Dutta, Anupam
Canadian Center of Science and Education (CCSE)
22.08.2014
doi:10.5539/ijbm.v9n9p260
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2020092575844

Kuvaus

vertaisarvioitu
©2014 by the authors. Published by Canadian Center of Science and Education (CCSE). This article is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution (CC BY) license, http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
Tiivistelmä
This paper investigates whether the calendar time methodology lacks power in detecting the long-run abnormalperformance of the firms after major corporate events. In addition, the study proposes a variant of calendar timeapproach by standardizing the abnormal returns of the event firms forming the monthly portfolios. To assess therobustness of the modified method, the results from buy-and-hold abnormal return approach and the meanmonthly calendar time abnormal return method are also reported. The empirical analysis documents that theproposed approach improves the power in random samples and in samples with small firms and with calendarclustering.
Kokoelmat
  • Artikkelit [2026]
https://osuva.uwasa.fi
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

TekijäNimekeAsiasanaYksikkö / TiedekuntaOppiaineJulkaisuaikaKokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
https://osuva.uwasa.fi
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste