Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • In English
  • Suomeksi
  • In English
  • Kirjaudu
Näytä aineisto 
  •   Etusivu
  • OSUVA
  • Artikkelit
  • Näytä aineisto
  •   Etusivu
  • OSUVA
  • Artikkelit
  • Näytä aineisto
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

The differing effects of individual and group incentive pay on worker separation : evidence using Finnish panel data

Jones, Derek C.; Kalmi, Panu; Kato, Takao; Mäkinen, Mikko (2019-11-23)

 
Katso/Avaa
artikkeli (798.5Kb)
Lataukset: 

URI
https://doi.org/10.1080/09585192.2019.1691624

Jones, Derek C.
Kalmi, Panu
Kato, Takao
Mäkinen, Mikko
Taylor & Francis
23.11.2019
doi:10.1080/09585192.2019.1691624
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202001202752

Kuvaus

vertaisarvioitu
Tiivistelmä
We investigate the role of individual incentive (II) and group incentive (GI) pay as determinants of worker separation using a large panel data set from Finland during 1997–2006. For white-collar workers, GI pay is associated significantly with an increased probability of separation (diminished employment stability), but in large firms only. For blue-collar workers, II pay is associated with a decreased probability of separation (enhanced employment stability), in both small and large firms. By providing results for different forms of performance pay in a single study, some of our findings are novel. In accounting for differences in our empirical findings compared to those in earlier studies, our results suggest that outcomes depend on the differing institutional contexts found in coordinated market economies (such as Finland) and liberal market economies.
Kokoelmat
  • Artikkelit [2327]
https://osuva.uwasa.fi
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste
 

 

Tämä kokoelma

TekijäNimekeAsiasanaYksikkö / TiedekuntaOppiaineJulkaisuaikaKokoelmat

Omat tiedot

Kirjaudu sisäänRekisteröidy
https://osuva.uwasa.fi
Ota yhteyttä | Tietosuoja | Saavutettavuusseloste