Securing core competencies in a strategic R&D alliance - a case between two software companies

Abstract

Tämän tutkielman tehtävänä on selvittää miten yritykset voivat turvata ydinosaamisensa strategisissa tutkimus- ja tuotekehitysalliansseissa ja niiden eri muodostamisvaiheissa. Käsitteellisessä osassa on käsitelty strategisten allianssien muodostamista, keinoja ydinosaamisten määrittämiseen yrityksissä sekä allianssin riskien hallintaan liittyviä seikkoja. Käsitteellinen osuus pyrkii luomaan yhtenäisen kuvan näiden kolmen osa-alueen liittymisestä toisiinsa ja tutkimuksen tutkimuskysymyksiin. Käsitteellisen osuuden aineisto koostuu tutkimuskirjallisuudesta, lehtiartikkeleista sekä aikaisemmista tutkimuksista.

Tutkimusote on kvalitatiivinen. Case-tutkimuksessa on käytetty teemahaastattelua ja case-yrityksenä suomalaista ohjelmistoyritystä, jonka luomaa allianssia intialaisen kumppanin kanssa tutkimuksen empiriaosuudessa käsitellään. Tavoitteena on ollut tehdä perusteellinen selvitys case-yrityksen tavasta arvioida ydinosaamisiin liittyviä riskejä allianssin muodostamisessa sekä tutkia eri keinoja kyseisten ydinosaamisten suojaamiseksi kumppanin opportunistiselta käytökseltä.

Tärkeimpiä tutkimustuloksia oli huomata eri riskitekijöiden suuri määrä yritysten luodessa alliansseja, sekä näiden riskien vaikutus allianssin hallintaan. Ydinosaamisten turvaamiskeinot voidaan jakaa kumppanien mahdolliselta opportunistiselta käyttäytymiseltä suojautumiseen, sekä yritysten sisäisiin suojautumiskeinoihin ydinosaamisten kulumiselta. Turvaamisstrategiat muodostuvat näissä tapauksissa erilaisista riskienhallinnan keinoista kuten välttämisestä, rajaamisesta, siirtämisestä ja pienentämisestä.