How Do Cultural Differences Affect a Board of Directors?
Granholm, Jasmin (2017)
Granholm, Jasmin
2017
Kuvaus
Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Tiivistelmä
Tämä pro-gradu tutkielma tutkii miten kulttuuriset erot vaikuttavat yhtiön hallitustyöskentelyyn. Hyvä hallintotapa periaate määrittää, mitä hallituksen jäseniltä vaaditaan. Toimivan hallituksen perusta on, että kukin jäsen tuo omaa osaamistaan hallitukseen. Jäsenillä on oltava ymmärrys yleisestä taloustieteestä ja markkinatalouden toiminnasta. Johtamiskokemus, ja yleinen elämän ymmärrys on tärkeää hallituksen jäsenille, jotta he voivat arvioida toimitusjohtajan tulosta ja ryhtyä tarvittaviin toimiin tarpeen mukaan. On esitetty, että Suomesta ei pian löydy tarpeeksi kriteeriä täyttäviä hallituksen jäseniä. Ehdotus on, että koska Suomi on muutenkin vientivoittoinen maa niin hallituksiin olisi suotavaa ottaa ulkomaalaisia jäseniä.
Suomessa on myös kokemuksia hallituksen kansainvälisistä jäsenistä. Alan kirjallisuus nostaa kaksi ongelmaa esiin: kieli ja logistiikka. Nämä ongelmat ovat kuitenkin pintapuolisesti helposti ylipäästävissä, sillä suomalaisten nuorten kielitaito on hyvää ja tietoliikenneyhteydet parantuneet huomattavasti. Mielestäni kulttuurienvälisiä ongelmia ja miten ne vaikuttavat hallituksen työskentelyyn ei oltu tutkittu tarpeeksi.
Tässä tutkimuksessa on tutkittu suomalaista yhtiötä, jonka hallituskokoonpanosta 50% on ulkomaalaisia. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena. Tätä tutkielmaa varten haastateltiin yhteensä yhdeksää henkilöä, jotka ovat jollainlailla tekemisissä kyseisen yhtiön hallituksen kanssa. Haastattelut tehtiin kolmessa osissa. Tutkielman oletus oli, että työskentely monikulttuurisessa hallituksessa olisi ongelmallisempaa, eivätkä he olisi kovin tehokkaita. Haastattelujen perusteella voitiin todeta, että kulttuurienvälinen kommunikaatio koettiin välillä ongelmalliseksi. Lisäksi ongelmia tuotti toisen maan oma lainsäädäntö, vaikka kyseessä onkin suomalainen yhtiö. Haastattelujen perusteella tein suositukset, miten menetellä, kun hallitukseen otetaan kansainvälisiä jäseniä. Hyvä perehdyttäminen ja toisiinsa tutustuminen ovat avainasemassa.
Suomessa on myös kokemuksia hallituksen kansainvälisistä jäsenistä. Alan kirjallisuus nostaa kaksi ongelmaa esiin: kieli ja logistiikka. Nämä ongelmat ovat kuitenkin pintapuolisesti helposti ylipäästävissä, sillä suomalaisten nuorten kielitaito on hyvää ja tietoliikenneyhteydet parantuneet huomattavasti. Mielestäni kulttuurienvälisiä ongelmia ja miten ne vaikuttavat hallituksen työskentelyyn ei oltu tutkittu tarpeeksi.
Tässä tutkimuksessa on tutkittu suomalaista yhtiötä, jonka hallituskokoonpanosta 50% on ulkomaalaisia. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena. Tätä tutkielmaa varten haastateltiin yhteensä yhdeksää henkilöä, jotka ovat jollainlailla tekemisissä kyseisen yhtiön hallituksen kanssa. Haastattelut tehtiin kolmessa osissa. Tutkielman oletus oli, että työskentely monikulttuurisessa hallituksessa olisi ongelmallisempaa, eivätkä he olisi kovin tehokkaita. Haastattelujen perusteella voitiin todeta, että kulttuurienvälinen kommunikaatio koettiin välillä ongelmalliseksi. Lisäksi ongelmia tuotti toisen maan oma lainsäädäntö, vaikka kyseessä onkin suomalainen yhtiö. Haastattelujen perusteella tein suositukset, miten menetellä, kun hallitukseen otetaan kansainvälisiä jäseniä. Hyvä perehdyttäminen ja toisiinsa tutustuminen ovat avainasemassa.