Lean-tuotanoonohjauksen materiaalivaraukset
Järvinen, Juha (2009)
Järvinen, Juha
2009
Kuvaus
Opinnäytetyö kokotekstinä PDF-muodossa.
Tiivistelmä
Tutkimuksen tavoitteena on parantaa kohdeyrityksessä materiaalien varaamisen täsmällisyyttä SAP-toiminnanohjausjärjestelmän avulla sekä löytää menetelmät toiminnan kehittämiseen. Tutkimuksen aloitushetkellä materiaalivaraukset olivat pääsääntöisesti virheellisiä. Pyrkimyksenä ovat lean-tuotannonohjauksen mukaiset toimintatavat, joiden avulla pyritään sen mahdollistamiin tuloksiin. Tavoitteena on myös saada koko DCV:tä koskeva toimintamalli, jotta yhtenäiset toimintatavat tukisivat jokaisen osaston toimintaa.
Tapaustutkimuksessa pyrittiin selvittää toimintatapoja, joiden avulla yrityksen materiaalivaraukset saataisiin täsmällisiksi. Tutkimusote oli konstruktiivinen. Aineisto hankittiin yritysten sisäisten asiantuntijoiden haastatteluiden ja omien havaintojen pohjalta.
Tutkimuksen perusteella virheellisten materiaalivarausten taustalla on tehtaiden ja osastojen erilaiset toimintatavat, joihin tulisi saada yhtenäisyyttä. Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöön tulisi saada täsmällisyyttä, ja sen sisältämät tiedot täytyy päivittää arvojen osalta. Henkilöstön tulee ymmärtää paremmin järjestelmää, jotta tekojen seuraukset ymmärrettäisiin kokonaisvaltaisemmin. Tämän vuoksi koulutusta sen käyttöön tulee lisätä. Kehitysprosessin on mahdollista käynnistää välittömästi.
Tapaustutkimuksessa pyrittiin selvittää toimintatapoja, joiden avulla yrityksen materiaalivaraukset saataisiin täsmällisiksi. Tutkimusote oli konstruktiivinen. Aineisto hankittiin yritysten sisäisten asiantuntijoiden haastatteluiden ja omien havaintojen pohjalta.
Tutkimuksen perusteella virheellisten materiaalivarausten taustalla on tehtaiden ja osastojen erilaiset toimintatavat, joihin tulisi saada yhtenäisyyttä. Toiminnanohjausjärjestelmän käyttöön tulisi saada täsmällisyyttä, ja sen sisältämät tiedot täytyy päivittää arvojen osalta. Henkilöstön tulee ymmärtää paremmin järjestelmää, jotta tekojen seuraukset ymmärrettäisiin kokonaisvaltaisemmin. Tämän vuoksi koulutusta sen käyttöön tulee lisätä. Kehitysprosessin on mahdollista käynnistää välittömästi.